88

Accredited Competency Professional (ACP) Specialist Management Resources, Asia’s leading competency and performance consultancy, is offering an accreditation program, the accredited program : Accredited Competency Professional (ACP). This accreditation will let you into in select, group of consultants who are recognized internationally. Therelevant accreditation qualifies you to work on SMR projects in competency management. The successful completion of a project, in addition to the ACP module, entitles you to a Certificate in Competency Management from the Institute of Administrative Management (UK). Organizations that identify competencies critical to their business and skill their people accordingly, gain a competitive advantage which others would find difficult to duplicate. For high return on investment, the use of competency management for acquisition, deployment, and development of talent has to be enterprise-driven and supported by management. The ACP program is comprehensive six-day training to enable you to implement the competency framework in organizations. You will gain skills in using SMR's proprietary tools for smooth management of competencies and learn from organizational best practices. This program is designed for those whose roles require them to implement competency initiatives. Learn Eight Strategies STEP 1: Introduction to Competency Management  Identifying a Competency strategy for you organization  Competency Management – Historical perspectives  Value of competencies  Charting the future of competency management in your organization  Competency types  SMR’s PAGE framework  Mapping competencies  Job and positions  Writing & validating competencies STEP 2: Core Competencies Frame Work  Developing a core competency framework  Applying the three test for a core competency  Mapping & Applying core competency framework

STEP 3: Functional Competency Profiling  Functional competency frameworks  Developing competencies  Adapting dictionaries  Position profiles STEP 4: Role / Behavioural Competency Profiling  Competency models  Developing competencies  Position profiles STEP 5: Competency Assessments  Assessment Methods: Reviews, Interviews, Observation, Test STEP 6: Competency Applications  Training & Development  Acquisition / Selection  Succession planning  Talent management  Performance management  Compensation STEP 7: Competencies Implementation  Getting buy-in  Project plans  Templates  Project management  Use of Technology  Data management  Reporting STEP 8: Technology for competency implementation  Competency based software HRD Power™  Hands on exercise On completion of this program participants will be able to :  Determine competency framework  Describe methods of competency profiling  Develop competency profiles  Identify competency assessment methods  Manage competency data

 Identify practical implementation methods  Describe ways to institutionalize competencies  Report to management on the return on investment Certification Requirement :  Complete the pre-course work  Complete the required on-side training program  Complete a one hour written test during the program  Project (optional requirements for IAM (UK) Certification).

ACCREDITED COMPETENCY PROFESSIONAL (ACP) Menjawab masalah apa? Untuk mendapatkan keunggulan kompetitif yang tidak dapat ditiru oleh pesaing, organisasi harus dapat mengidentifikasi dan membangun kompetensi yang kritis bagi bisnis mereka. Oleh karena itu, perusahaan harus mengelola kompetensi mereka. Untuk mendapatkan pengembalian investasi yang tinggi, penggunaan manajemen kompetensi untuk akuisisi, pelaksanaan pekerjaan, dan pengembangan talent harus berorientasi pada kepentingan bisnis perusahaan dan harus meendapat dukungan manajemen. Sayangnya tidak banyak organisasi yang dapat memanfaatkan kompetensi mereka untuk mendongkrak kinerja bisnis. Untuk menjawab tantangan tersebut, PPM –Manajemen bekerja sama dengan Specialist Management Resources (SMR) menawarkan program Accredited Competency Professional (ACP). ACP adalah pelatihan komprehensif untuk membantu Anda mengimplementasikan kerangka kompetensi dalam organisasi. Dalam pelatihan ini Anda akan mendapatkan ketermpilan esensial untuk dapat menjalakan manajemen kompetensi secara mulus dan belajar dari praktik terbaik perusahaan. Peserta yang berhasil akan mendapatkan sertifikasi terakreditasi dari SMR. Dengan mendapatakreditasi dari SMR, Anda uk masuk dalam kelompok profesional manajemen kompetensi yang diakui secara internasional sebagai ahli kompetensi dan konsultan bidang kompetensi yang andal. Sebagai Accredited Competency Professional Anda mendapat lisensi untuk menggunakan materi milik SMR dan memiliki akses kesemua materi yang dipublikasikan oleh SMR. Anda juga memiliki hak eksklusif untuk menggunakan materi yang dipublikasikan di websites SMR. Semua profesional yang terakreditasi juga akan mempelajari cara menggunakan HRD Power TM, perangkat lunak manajemen kompetensi.

Manfaat apa yang Anda peroleh? Setelah mengikuti program ini, diharapkan peserta akan mampu:  Menyusun kerangka kompetensi  Menjelaskan metode penyusunan profil kompetensi  Mengembangkan profil kompetensi  Mengidentifikasi metode asesmen kompetensi  Mengelola data kompetensi  Mengidentifikasi metode praktis untuk mengimplementasikan manajemen kompetensi  Menjelaskan cara-cara melembagakan kompetensi  Menyusun laporan kepada manajemen mengenai pengembalian atas modal program manajemen kompetensi

Apa saja yang dibahas? Dalam pelatihan ini pembahasan mencakup 8 langkah: Langkah 1: Mengenal Manajemen Kompetensi         

Mengidentifikasi Strategi Kompetensi Organisasi Manajemen Kompetensi– Perspektif Historis Pentingnya Kompetensi Merencanakan Manajemen Kompetensi dalam Organisasi Jenis-Jenis Kompetensi Kerangka PAGE SMR Memetakan Kompetensi Pekerjaan dan Jabatan Menulis dan Memvalidasi Kompetensi

Langkah 2: Kerangka Kompetensi Inti  Mengembangkan kerangka kompetensi inti  Menerapkan Tiga Test Kompetensi Inti  Memetakan dan Menerapkan Kerangka Kompetensi Inti Langkah 3: Menyusun Profil Kompetensi Fungsional  Kerangka Kompetensi Fungsional  Mengembangkan Kompetensi  Mengadaptasi Kamus Kompetensi  Profil Jabatan Langkah 4: Menyusun Profil Kompetensi Peran/Perilaku  Model Kompetensi  Mengembangkan Kompetensi  Profil Jabatan Langkah 5: Assessments Kompetensi  Metode Assessment : Kajian, Wawancara, Observasi, Tes Langkah 6: Aplikasi Kompetensi  Pelatihan dan Pengembangan  Akuisisi/Seleksi  Perencanaan Suksesi  Talent management  Manajemen Kinerja  Kompensasi

Langkah 7: Implementasi Kompetensi  Teknik Mendapatkan Persetujuan  Rencana Proyek  Templates  Manajemen Proyek  Penggunaan Teknologi  Pengelolaan Data  Pelaporan Langkah 8: Teknologi untuk Implementasi Teknologi  Perangkat lunak berbasis kompetensi HRD Power™  Latihan/praktik Apa persyaratan untuk mendapat sertifikat terakreditasi ini?  Menyelesaikan tugas yang diberikan sebelum pelaksanaan pelatihan  Menyelesaikan program pelatihan di kelas  Menyelesaikan tes tertulis satu jam  Menyelesaikan Proyek (hanya bagi mereka yang ingin mendapatkan sertifikat dari IAM Inggris).

Siapa yang perlu mengikuti program ini? 

Praktisi SDM yang telah berpengalaman minimal 3 tiga tahun. Program ini akan memberi manfaat lebih besar bagi peserta yang telah memiliki pengalaman menerapkan CBHRM (Competencey Based Human Resources Management) atau bekerja di perusahaan yang telah menjalankan CBHRM.

Jadwal 09 – 13 September 2013 Biaya Rp. 15.000.000 / peserta