Нужна ли система оценки моей компании? Тест для руководителя компании, в которой нет системы оценки персонала Ответить на этот вопрос предлагает приведенный тест. За каждое утверждение, с которым вы согласны, прибавляйте по одному баллу.
1. Число сотрудников компании более 10. 2. Компания существует более 1 года. 3. У вас имеются прямые и непрямые подчиненные. 4. Один из ваших сотрудников как-то спрашивал ваше мнение о его работе. 5. Вы считаете, что платить надо за конкретные результаты. 6. Один из ваших сотрудников спросил, почему так давно не повышались зарплаты. 7. Один из ваших сотрудников попросил рассказать о перспективах его карьерного роста. 8. Вам кажется, что кто-то из ваших подчиненных ищет новую работу. 9. Сотрудник попросил оценить его работу формально, а может, даже в письменной форме. 10. Сотрудники думают о смене должности (как по горизонтали, так и по вертикали). 11. Вы хотите подробнее знать о работе в вашей компании, департаменте, отделе и т. д. 12. Вы заинтересованы в развитии ваших сотрудников. 13. Вы хотите улучшить коммуникации в компании. 14. Вы хотите установить более тесные рабочие отношения с сотрудниками.
Ключ: 0–1 — Острой необходимости в системе оценки пока нет. 2–4 — В скором времени система оценки понадобится. 5–7 — Самое время начинать создание системы оценки. Более 7 — Система оценки обязательна для компании.
